noc是什么意思,电脑noc是什么牌子

2024-04-02 19:23:34 综合百科 投稿:口天吴
最佳答案1、noc应为AOC是冠捷科技集团的缩写,冠捷科技集团是驰誉全球的大型高科技跨国企业;2、冠捷科技集团的产品包括彩色显示器,液晶显示器,液晶电视,与等离子电视等;3、冠捷科技集团在中国**形成了北京,福建,武汉,苏州,宁波五大工厂的五角星型的强大的生产供应链,并以A

电脑noc是什么牌子

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1、noc应为AOC是冠捷科技集团的缩写,冠捷科技集团是驰誉全球的大型高科技跨国企业;

2、冠捷科技集团的产品包括彩色显示器,液晶显示器,液晶电视,与等离子电视等;

3、冠捷科技集团在中国**形成了北京,福建,武汉,苏州,宁波五大工厂的五角星型的强大的生产供应链,并以AOC品牌行销全球;

4、AOC品牌在全球三十多年的行销过程中,由于良好的品质和丰富的售后服务经验与基础及高素质的研究开发能力,使其在国际市场上极具竞争力,成为目前规模大,水平高的显示器生产厂家之一。

亚洲首家千亿乳企-伊利股份

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营收从100亿到突破千亿,需要多长时间?伊利股份给出的答案是:16年。

4月27日晚间,伊利股份 发布了2021年和2022年一季度财报。这份年报显示,2021年,伊利股份营业总收入达到1105.95亿元,净利润达到87.32亿元。

这也意味着,伊利已经成为了亚洲第一家营收规模突破千亿的乳企。随着伊利这份年报的发布,中国乳品行业格局重新被改写,乳品市场“一超多强”的格局正式确立。

从一家地方小乳企到亚洲第一、全球第五乳企,伊利奠定了自身在中国乳品行业的绝对领导性地位,伊利也成为食品和乳制品行业最具价值的品牌。

根据BrandZ发布的“2021年最具价值中国品牌100强”榜单,伊利股份连续9年蝉联食品和乳制品行业第一。在凯度消费者指数《2021年亚洲市场品牌足迹》报告中,“伊利”品牌以超13亿级的消费者触及数,连续6年成为消费者选择最多的品牌。

展望未来,随着营收规模突破千亿,伊利正在开始向着更高的目标迈进。后千亿时代,伊利股份正在以强势崛起的姿态迎来新一轮的增长。

01营收突破千亿,乳品行业“一超多强”格局确立

2021年全年,伊利股份实现营业总收入1105.95亿元,同比增长14.15%;实现归属于上市公司股东的净利润达到87.32亿元,同比增长23%。

对于市场来说,伊利的这份年报含金量无比惊人。1106亿的总营收,让伊利成为亚洲首家营收跨千亿的乳企。伊利的高质量跨越,意味着中国乳品行业正在加速分化,行业“一超多强”的新格局正式确立。

在营收绝对规模突破千亿之外,伊利的增长速度极为亮眼。可以看到,在2021年,伊利营收和净利润均保持着两位数的高增长,净利润增速甚至突破逼近23%,这对于一家营收已达千亿规模的企业来说尤为罕见。

与此同时,2021年伊利股份的净利润率提升57个基点至7.87%,归母净利润水平创出历史新高,展现出千亿乳企巨头的深厚价值。

坐稳“中国乳业第一,亚洲乳业第一,全球乳业五强”位置后,伊利提出了更长远的发展目标:到2030年成为“全球乳业第一”,挺进“全球健康食品五强”。根据此目标指引和行业发展情况,伊利在2022年计划实现营业总收入1296亿元,实现利润总额122亿元。

从公司业务快速增长的势头来看,伊利股份更高的发展目标值得期待。最新一季报数据显示,2022年1-3月,伊利股份实现营业总收入310.47亿元,同比增长13.47%。净利润为35.08亿元,同比增长24.08%。

这也意味着,随着伊利强大的发展势能进一步释放,其业绩也将迈入新的台阶。在营收突破千亿,净利润创出历史新高的同时,伊利更是积极承担生态环境保护责任,推进碳中和目标的实现。

2022年4月8日,《伊利集团零碳未来计划》《伊利集团零碳未来计划路线图》正式发布,伊利成为中国食品行业第一家发布双碳目标及路线图的企业。根据路线图,伊利已在2012年实现碳达峰,将在2050年前实现全产业链碳中和。

截至目前,伊利已经创造出中国食品行业首个“零碳工厂”、中国首款“零碳牛奶”、中国奶粉行业前2家“零碳工厂”、中国冷饮行业首个“零碳工厂”。2021年,伊利作为全球唯一农业食品业的代表企业案例收录于联合国全球契约《企业碳中和路径图》,向全球输出中国式减碳样本。

伊利董事长潘刚表示:“伊利将在推动商业价值与社会价值融合发展中,最终实现‘全面价值领先’的目标。”

02全品类发展战略持续推进,奶酪奶粉成为第二增长曲线

伊利2021年年报和2022年一季报的强劲增长,得益于在全品类发展战略下,基石业务和新业务的持续突破。

一方面,伊利作为液态奶和冷饮市场的绝对王者,通过不断地推陈出新,推动公司基石业务持续增长。

2021年,伊利“基本盘”液态奶业务稳健增长。液体乳产品实现主营业务收入849.11亿元,同比增长11.54%,稳居行业第一。根据尼尔森零研数据,2021年伊利液态类乳品零售额市占份额同比提高了0.4个百分点,继续保持市场领导地位。

在明星产品上,“伊利纯牛奶”“金典纯牛奶”“安慕希常温酸奶”系列产品年销售规模均超过200亿级,成为近13亿级消费者信赖的“国民品牌”。其中,金典品牌“有机生活倡导者”品牌形象持续深化,伊利常温有机液体乳市占份额在连续多年保持市场领先地位的基础上,较上年同期增长0.64个百分点,通过有机系列引领行业增长。

与此同时,伊利冷饮业务也在持续扩大领先优势。2021年,伊利冷饮业务实现营业收入71.61亿元,同比增长16.28%,业务规模连续20多年保持第一,盈利能力同比大幅提升,“巧乐兹”、“甄稀”、“NOC须尽欢”等品牌深受消费者认可。

另一方面,伊利持续推进全品类发展战略,奶粉奶酪业务成为第二增长曲线。

在伊利2021年报中,奶粉奶酪业务是最大的亮点之一。奶粉及奶制品业务实现营业收入162.09亿元,同比增长25.80%。尤其值得注意的是,伊利“金领冠”旗下系列婴幼儿配方奶粉,目前年销售收入已经突破百亿级,带动伊利奶粉业务实现加速增长。

尼尔森零研数据显示,2021年,伊利婴幼儿配方奶粉零售额市占份额同比提高1.4个百分点,增速位列市场第一;成人配方奶粉零售额市占份额同比提高了2.2个百分点,报告期末市占份额位居市场第一,保持绝对领先地位奶酪业务的零售额市占份额同比提升6.3个百分点,市占份额正在迅速提升。

不难发现,从体量和增速来看,奶粉奶酪业务已经成为伊利股份新的增长极。在液态奶、冷饮等基石业务稳健增长,奶酪奶粉等新业务强劲驱动下,伊利“后千亿时代”成长可期。

03创新为矛,效率为盾,打造伊利后千亿时代核心驱动力

从业务上,我们可以直观地看到,基石业务稳固、新业务强势增长是推动伊利业绩突破千亿的直接原因。而在此背后,对创新和高效率的长期坚持,才是伊利从一家地方乳企成长为亚洲首家营收跨千亿乳企的真正原因。

数字上看,伊利是国内研发投入规模最大的乳企,同时拥有最多的乳业专利。年报显示,2021年伊利研发投入达到6亿元,同比增长23.4%。而截止2021年末,伊利股份累计获得国内外发明专利授权数量为582件,期内新增加30件。并累计获得中国专利优秀奖6件,是获得“中国专利奖”最多的乳品企业。

这些研发投入直接带动伊利产品结构优化,并推动品类创新。以伊利百亿级别的“金领冠”产品来看,“金领冠婴幼儿配方奶粉”旗下的专利已经达到70余项,依托伊利母婴营养研究院(YMINI)与多家权威机构、高校,加强伊利母乳研究,实现金领冠配方升级。

与此同时,伊利正在推动公司内外部效率优化,迈入新的成长周期。一方面,伊利通过不断优化供应链和渠道,打造高效协同优势。

伊利在供应链的优化,重点体现在优质奶源上的把控。伊利联营企业优然牧业是全球最大的原料奶供应商,控股的中地乳业在华北、西北地区拥有优质牧场资源,收购的新西兰乳企Westland在新西兰拥有优质、稳定的奶源基地。2021年,伊利收购控股的澳优乳业在荷兰、澳大利亚等全球“黄金奶源带”的乳业资源和供应链布局,将进一步强化公司全球资源及战略优势。

在渠道上,伊利正积极挖掘渠道发展潜力,提升消费者洞察能力。根据凯度调研数据,截至2021年12月,伊利常温液态类乳品的市场渗透率比上年同期提升了0.7个百分点;其中公司在地级市和县级市的市场渗透率分别比上年同期提升了0.6个百分点和1.2个百分点。

另一方面,伊利正在持续推进数字化转型,提升组织灵活性,提高运营效率。

对于一家巨头企业来说,效率就是生命力。2021年,伊利成立了数字化中心,通过构建“数字化规划、数据服务、技术与产品、新零售发展和消费者数字化运营”五项核心能力,面向消费者,以提供高品质产品、创造更好消费者体验为联结,实现向“消费者运营”模式的转型。

同时,公司还与互联网企业、数字化技术公司等机构建立紧密的合作共创机制,以数字化转型赋能全链创新、以智慧+产业“双融合”构建创新体系、以科技研发驱动产品创新,进一步完善乳业创新生态圈。

长远来看,创新带来的锐意进取,效率带来的高效灵活,将成为伊利股份取得进一步突破的两大重要力量。以创新为矛,以效率为盾,伊利在后千亿时代将继续腾飞,向“全球乳企第一”的新目标迈进。

勒索过苹果的黑客REvil又来了?这次是7000万美元赎金

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作者 | Carol

出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

上周五,美国软件开发商 Kaseya Ltd. 遭遇了勒索软件 REvil 的攻击,攻击主要集中在 Kaseya VSA 软件上,这次攻击影响了多个托管服务提供商及其一千多名客户。Kaseya 是一家来自瑞典的 IT 公司,于1999年获得了美国专利局认证的 Kaseya VSA(虚拟系统管理)专利和连接算法专利。Kaseya VSA 是一个基于云的 MSP 平台,允许提供商为其客户执行补丁管理和客户端监控,该平台为客户提供了一套基于 Web 的新一代自动化 IT 系统管理解决方案。MSP 是一种通过建立自己的网络运作中心(NOC,Network Operating Center)来为企业提供24×7×365的系统管理服务的业务。MSP 可以实现远程的管理、实时的监控和对企业系统运作情况的统计。为了获得更好的服务,在对 MSP 进行选择时,企业一般会选择有强大的市场占有率的产品品牌。Kaseya 就是这样一个品牌,至今,Kaseya 在全球已经拥有了超过10000家客户,其中包括50%以上的全球100强 IT 管理服务提供商及各大龙头企业,分别来自银行业、金融业、零售业、贸易业、教育机构、政府机构、医疗机构和交通运输业等领域。截止2011年底,全球有超过1300万台以上的终端和设备通过 Kaseya 的软件进行管理。 为什么是 Kaseya? 正是因为很多大型企业和技术服务供应商都选择使用 Kaseya VSA,Kaseya 才被选中成为此次供应链攻击的对象。供应链攻击是一种面向软件开发人员和供应商的攻击方式。攻击者通过在应用中寻找不安全的网络协议、未受保护的服务器基础结构和不安全的编码做法,来感染合法应用,分发恶意软件。一般来说,软件由受信任的供应商构建和发布, 因此这些应用和更新版本已被签名并经过相关安全认证。在软件供应链攻击中, 供应商可能未意识到他们的应用或更新在发布到公众时已经受到恶意代码的感染,因此一旦供应链攻击成功,恶意代码将以与应用相同的信任和权限运行。MSP 对于勒索软件团伙来说是一个高价值的目标,它们提供了一种通过单一漏洞感染许多公司的简单渠道,但发起攻击需要黑客对 MSP 及其使用的软件有深入了解。REvil 就是个中好手。REvil 拥有一个精通 MSP 使用的技术的分支机构,长期以来一直针对这些公司及其常用软件进行研究。与其他勒索软件一样,REvil 的勒索软件会锁住受害者的电脑,直到受害者以比特币的形式支付数字赎金。REvil 勒索软件示例 Kaseya 是否会支付赎金? REvil 不仅精心挑选了他们的猎物,为保万无一失,他们甚至精心挑选了攻击时间。通常来说,多数大规模勒索软件攻击都是在周末的深夜进行,因为此时监控网络的人员较少。REvil 却选择在周五中午发起攻击,在即将到来的周末之前,员工的工作时间可能缩短且效率不高。REvil 精心策划的攻击实施得相当顺利。周五,Kaseya 收到了客户的报告,报告显示 Kaseya VSA 本地产品管理的端点出现了异常行为,不久后,Kaseya 进一步发现勒索软件正在端点上执行。基于用户的报告, Kaseya 的执行团队迅速召开了会议并决定采取两个步骤来阻止恶意软件的传播:向本地客户发送通知,要求用户关闭他们的 VSA 服务器以及关闭 Kaseya 的 VSA SaaS 基础设施。通过调查,Kaseya 的安全团队发现勒索软件使用了 Kaseya VSA 中的一个漏洞,并宣布将尽快发布补丁。据称,此次网络攻击是 REvil 有史以来发起的规模最大的一次攻击,已有八个已知的大型 MSP 受到攻击,并且可能已导致全球多达 4 万台电脑被感染。根据暗网博客上发布的信息,REvil 勒索软件团伙声称已经锁定了超过 100 万个系统。博客信息翻译内容如下:上周五(02.07.2021)我们对 MSP 供应商发起了一次攻击。超过 100 万的系统被感染。如果有人想就通用解密器进行谈判--我们的价格是 70000000 美元(BTC),我们将公开发布解密器,解密所有受害者的文件,所以每个人都将能够在不到一个小时内从攻击中恢复。如果你对这样的交易感兴趣,请按照受害者的 "readme"文件说明与我们联系。至今,Kaseya 并未表明是否会考虑支付赎金。官方发布的信息表示,越来越多的 MSP、经销商及其客户受到了此次攻击事件的影响,Kaseya 声明将继续展开调查、公布信息,尽力降低客户的损失。Kaseya 官方说明 惯犯 REvil ,作案太频繁 7000万美元听上去是一个天文数字,但是这不是 REvil 第一次狮子大开口了。2020 年 5 月,REvil 声称破译了唐纳德·特朗普公司用于保护其数据的椭圆曲线密码术,并为他们盗窃的数据索要4200万美元的赎金。最开始,REvil 因从服务于全球影视娱乐巨星的律师事务所—— Grubman Shire Meiselas Sacks 窃取了近 1 TB的信息并勒索赎金而闻名,从此以后 REvil 就与LadyGaga、埃尔顿·约翰、罗伯特·德尼罗和麦当娜等知名巨星的名字紧紧联系在一起。打出名号之后,作为黑客界的“明星”,REvil 的犯案频率简直可以评为劳模,仅2021年就凭借其每月至少一起的作案频率频频占据头版头条。3 月 18 日,REvil 附属公司在网络上声称,他们已从跨国硬件和电子公司宏碁安装勒索软件并盗取大量数据,并为此索取5000万美元的赎金。3 月 27 日,REvil 攻击哈里斯联盟,并在其博客上发布了联盟的多份财务文件。4 月,REvil 窃取了广达电脑即将推出的苹果产品的计划,并威胁要公开发布这些计划,除非他们收到 5000 万美元作为赎金。5 月 30 日,全球最大肉类供应商 JBS 受到 REvil 勒索软件的攻击,该公司不得不将所有美国牛肉工厂暂时关闭,并中断了家禽和猪肉工厂的运营。最终,JBS 还是向 REvil支付了 1100 万美元的比特币赎金。6 月 11 日,全球再生能源巨擘 Invenergy 证实其作业系统遭到了勒索软件的攻击,REvil声称对此事负责。7月仅仅过去两天,REvil 就按捺不住对 Kaseya 出手了。为何受害企业却只能打碎牙往肚里咽?除了组织本身以外,REvil 还招募了很多附属机构为他们分发勒索软件,这些附属机构和勒索软件开发商都将从支付赎金产生的收入中获利,也代表着最终赎金会有多个去向,因此 REvil 团伙确切位置难以确定。对于该组织,各国政府也深恶痛绝,多次下令进行严厉打击。不幸的是,之前的事件基本是以 REvil 勒索成功告终,这次的 Kaseya 事件又会怎样结束呢?
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