什么是市场机会身边案例 什么是市场机会

2024-04-08 02:35:24 百科达人 投稿:爱你的玫瑰
最佳答案市场机会是指有吸引力、较为持久和适时的商务活动的空间。其最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品或服务之中。市场机会的出现往往是因为环境的变化、市场的不协调或混乱、信息的滞后、领先或者缺口,以及市场中各种各样的其他因素的影响。市场越不完善,相

什么是市场机会

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市场机会是指有吸引力、较为持久和适时的商务活动的空间。其最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品或服务之中。市场机会的出现往往是因为环境的变化、市场的不协调或混乱、信息的滞后、领先或者缺口,以及市场中各种各样的其他因素的影响。市场越不完善,相关知识和信息的缺口、不对称或不协调就越大,市场机会就越充裕。

市场战略机会分析的九大模块

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市场战略机会分析,实质上就是行业、客户、产品等企业价值主张与企业能力的匹配研究,主要包括以下九个模块。

市场环境分析=行业结构分析+行业竞争态势分析。

市场新价值分析=行业新趋势+行业前景+未被解决的新需求+未被开发的新服务+行业空白+行业秘密+行业新技术+客户新欲望、新期望。

现有企业行为分析=价值供应链+关键业务组合+主流产品糸列+企业价值实现路径+经营模式+盈利模式+企业价值贡献。

市场机会分析=市场空白+竞对价值的对立面+新价值+新服务+新需求+新欲望+新期望+新技术+新路径+新方法+新的可能性。

细分市场分析=地理区域+市场空隙+市场空白+市场断层+消费差异化+社会阶层+生活圈层+消费能力+市场规模。

目标客户分析=客户价值主张差异化+需求差异化+消费区隔+消费层级+消费场景。

服务内容分析=价值主张+核心产品+关键业务+价值供应链+服务价值+消费体验。

渠道通路分析=客户关系+销售渠道+分销通路+价值连接+传播路径。

企业能力匹配分析=核心资源能力+核心竞争力+经营管理能力+盈利模式+经营模式。

企业市场战略机会分析,就是企业价值主张与企业能力、企业实力、企业资源的有效匹配的研判和定位。

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标签: 机会 市场
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